Aanbesteden

Een must voor inkopers, inkoopmanagers en projectleiders !
Europees aanbesteden is een lastige materie. Lastig omdat het bedrijfs-economische inkoopproces in een juridisch jasje is gehuld. Een jasje dat knelt. De publicaties die tot op heden zijn verschenen, leggen vooral regelgeving uit: wat mag wel en wat mag niet? Dit handboek daarentegen is geschreven vanuit een 'inkoopperspectief', waarbij Europees aanbesteden primair als een economische activiteit wordt beschouwd.
Aanbesteden!? - Praktisch handboek voor overheden en nutsbedrijven is een vraagbaak voor iedereen die in de overheids - en nutssector betrokken is bij (de voorbereiding van ) inkooptransacties en aanbestedingen. Het leert u welke speelruimte u binnen de aanbestedingsrechtelijke kaders kunt creëren om niet alleen rechtmatig te handelen, maar ook doelmatig. Kenmerkend is dat niet alleen wordt ingegaan op regelgeving en jurisprudentie, maar ook uitgebreid wordt stilgestaan bij de praktische gevolgen. Aanbesteden!? geeft tevens adviezen op vragen als:
Welke maatregelen moet ik treffen voor een echt adequaat inkoopbeleid?
Wat is de meest geëigende aanbestedingsstrategie met de daarbij behorende wijze van aanbesteden?
Welke vormen van specificeren zijn er?
Hoe selecteer ik de leverancier met de beste aanbieding?
Welke voorwaarden gelden voor innovatief aanbesteden?
Wanneer is er sprake van inbesteden?
Welke uitzonderingsgevallen zijn er?
Kortom, dit handboek is een must voor inkopers, inkoopmanagers en projectleiders die belast zijn met inkooptaken bij overheidsorganisaties en nutsbedrijven. Daarnaast is het geschreven voor interne klanten (beleids-afdelingen / budgethouders), materiedeskundigen die specificaties opstellen, bestuurders en beleidsambtenaren die investeringsbeslissingen nemen, toezichthouders, adviseurs, juristen en studenten.
Auteurs
De beide auteurs zijn verbonden aan het bureau PPS Adviseurs Overheidsopdrachten.Mr.Hein van der Horst en mr. drs. Mary-Ann Schenk adviseren en begeleiden sinds 1992 respectievelijk 1998 overheden en nutsbedrijven bij complexe aanbestedingsvraagstukken. Uitgangspunt daarbij is eerst de aanbestedingsstrategie ontwikkelen en vervolgens de aanbestedingsrechtelijke haalbaarheid daarvan toetsen: 'form follows function'.