Business model generatie

Name: Business model generatie
Brand: We kopen ook boeken in! Download de app.
Price: 16.00 EUR
Availability: InStock
Author: Alexander Osterwalder
ISBN: 9789013074086

een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers

Auteur Alexander Osterwalder

Maak tweedehands je eerste keus

30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Krijg 10%, 15% of 25% korting per stapel.
Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.

14,²⁵

Hoe tweedehands wil je het hebben?

Als nieuw

16,⁰⁰

Beetje gebruikt

15,¹⁰

Echt gebruikt

14,²⁵

Business model generatie

Echt gebruikt

14,²⁵

ISBN

9789013074086

Bindwijze

Hardcover

Taal

Nederlands

Auteur

Alexander Osterwalder

Uitgeverij

Wolters Kluwer Nederland B.V.

Jaar van uitgifte

2010

Aantal pagina's

281

Waar gaat het over?

Interne discussies over het juiste bedrijfsmodel verzanden vaak in begrippenstrijd en wederzijds onbegrip.
De aanpak van de Zwitserse wetenschapper Alex Osterwalder biedt nieuwe mogelijkheden.
Zijn boek over Business Model Generation is een wereldwijde hit.

Het ideale businessmodel vergemakkelijkt intern de discussie over de koers van de onderneming, en
is dusdanig helder opgeschreven dat iedereen het begrijpt en vanuit hetzelfde punt vertrekt.
'Geen sinecure in de praktijk, want mensen kunnen strategische concepten niet makkelijk in woorden omschrijven.'

nieuw businessmodel

Het model van Osterwalder is zeer geschikt om een nieuw businessmodel systematisch te bedenken, te ontwerpen en te implementeren.
Aan de hand van negen basisbouwstenen zie je in één oogopslag hoe een bedrijf geld kan verdienen.

Die bouwstenen zijn:

- klantsegmenten,
- waardeproposities,
- kanalen,
- klantrelaties,
- inkomstenstromen,
- key resources,
- kernactiviteiten,
- key partners
- en kostenstructuur.

wendbaar en flexibel

De kracht van dit model is dat Osterwalder het heel sterk heeft weten te visualiseren, en laat zien hoe die bouwstenen in elkaar grijpen.

Of je nou succesvol bent of niet, je moet als ondernemer voortdurend nieuwe businessmodellen genereren, is het credo van Osterwalder.
Want alleen dan blijf je wendbaar en flexibel en kun je snel inspelen op bewegingen van concurrenten.
Dit handboek is daarbij een uitstekend hulpmiddel.

Bedrijven als 3M, Ericsson, Telenor en in Nederland TeleAtlas, KPN, ASR Verzekeringen en Pricewaterhouse Coopers werken al met het model van Osterwalder.

Lees verder