Concurrentiestrategie / Business bibliotheek

Analysemethoden voor bedrijfstakken en industriele concurrenten

Auteur Michael E. Porter

Concurrentiestrategie / Business bibliotheek

Concurrentiestrategie / Business bibliotheek achterkant

Maak tweedehands je eerste keus

Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.

6,⁹⁵

% Oude prijs € 9,90 (29.8% bespaard)

Hoe tweedehands wil je het hebben?

Beetje gebruikt

7,⁴⁵

Echt gebruikt

6,⁹⁵

Concurrentiestrategie / Business bibliotheek

Echt gebruikt

6,⁹⁵

ISBN

9789025404659

Bindwijze

Paperback

Taal

Nederlands

Auteur

Michael E. Porter

Uitgeverij

Atlas Contact, Uitgeverij

Jaar van uitgifte

1987

Aantal pagina's

401

Waar gaat het over?

Door welke krachten wordt de concurrentie in een bedrijfstak beheerst? Hoe zullen de concurrenten zich opstellen? Hoe zal de bedrijfstak zich ontwikkelen? Hoe reageren de strategische planners op acties van de concurrenten? Wat is de beste uitgangspositie van het bedrijf op lange termijn? Michael Porters 'Concurrentiestrategie' snijdt onderwerpen aan die van vitaal belang zijn voor managers en belicht uitvoerig diverse analysetechnieken die leiden tot een beter inzicht in de bedrijfstak en het gedrag van de concurrenten daarbinnen.
'Concurrentiestrategie' begint met een uitgebreid overzicht van instrumenten en technieken voor de analyse van welke bedrijfstak of welke groep concurrenten dan ook. Daarna worden concurrentiestrategieën onderzocht voor gefragmenteerde en opkomende bedrijfstakken, volgroeide en in betekenis afnemende bedrijfstakken en mondiale bedrijfstakken. Stap voor stap verklaart Porter de technieken en instrumenten die managers nodig hebben om met succes een bedrijfstak of individuele concurrent te analyseren. Het laatste deel van het boek geeft analysetechnieken om de belangrijkste strategische beslissingen te kunnen nemen waarvoor bedrijven komen te staan; verticale integratie, ingrijpende capaciteitsuitbreiding, desinvesteringen en penetratie in nieuwe marktgebieden.

Lees verder

Recensies