Contextueel Leiderschap

Name: Contextueel Leiderschap
Brand: We kopen ook boeken in! Download de app.
Author: A. Roozendaal
ISBN: 9789023244318

Diagnose En Ontwikkeling Met Behulp Van De Referentiemethode

Auteur A. Roozendaal

Maak tweedehands je eerste keus

30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Krijg 10%, 15% of 25% korting per stapel.
Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.

ISBN

9789023244318

Bindwijze

Hardcover

Taal

Nederlands , Overig

Auteur

A. Roozendaal

Uitgeverij

Gorcum B.V., Koninklijke van

Jaar van uitgifte

2008

Aantal pagina's

315

Waar gaat het over?

''Contextueel leiderschap beschrijft de onderling afhankelijke relatie tussen de maatschappij, de organisatie waarbinnen leiding wordt gegeven en de persoon van de leider. Het laat zien hoe leiderschap ontwikkeld kan worden. Arnold Roozendaal hanteert de Referentiemethode®. Reflectie, meervoudig en methodisch kijken en interveniëren en het organiseren en gebruikmaken van feedback zijn daarbij de essentiële elementen. Contextualiseren, ambiëren, leren en het meten van de vooruitgang zijn de kernbegrippen. Leiderschapsontwikkeling vergt een subtiel samenspel tussen een drietal rollen voor begeleiding en ondersteuning: de externe consultant, de interne programmamanager als liaison tussen de primaire opdrachtgever en de doelgroep leidinggevenden en de counselor voor de individuele feedback aan leidinggevenden. De Referentiemethode® blijkt veelal te leiden tot fundamentele loopbaankeuzes en adequate vervolgstappen, mits er wordt gewerkt vanuit een vast referentiekader en er sprake is van uitgekiend maatwerk binnen de specifieke context van de organisatie. Zo biedt Roozendaal een krachtige methode voor leiderschapsontwikkeling. Recensie(s) (NBD|Biblion recensie, Drs. A. Schipper MM) 'Een belangwekkend en toegankelijk geschreven proefschrift, dat vanuit een eigentijdse visie concrete handvatten biedt voor persoonlijke groei en ontwikkeling als leider in de context van maatschappij en de contextualiteit van de eigen organisatie.'''

Lees verder