Creating Value in Organizations
waardecreatie dankzij ICT
Maak tweedehands je eerste keus
- Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
- 30 dagen retourgarantie
- Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
- Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
- Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.
25% korting
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Niet op voorraad... Seintje?
Vul je e-mail adres in en wij sturen je een e-mail als het boek weer op voorraad is.
ISBN
9789012582476
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
, Overig
Uitgeverij
Sdu B.V.
Jaar van uitgifte
2011
Aantal pagina's
178
Waar gaat het over?
Managers willen hun organisatie graag sturen op weg naar succes. Dat geldt
ook voor informatievoorziening en ICT, maar dat is geen eenvoudige opgave.
ICT is ingewikkeld, kost veel geld en heeft vaak grote invloed op de organisatie
(zowel intern als extern). Hoe vergewist een manager zich ervan dat hij zijn beperkte budgetten zo effectief en effi ciënt mogelijk besteedt aan ICT?
Het toepassen van risicomanagement kan hem hierbij enorm van dienst zijn.
Als de mening van alle betrokken stakeholders wordt gevraagd in een interactief
proces met een voorgestructureerde checklist, is het mogelijk gefundeerde besluiten te nemen. De waarde van de organisatie kan dan stap voor stap worden
vergroot. Deze methode, beschreven in Creating Value in Organizations, is bij
de Rijksoverheid tweehonderd keer toegepast en heeft zich in de afgelopen
jaren vele malen bewezen.
Eli de Vries studeerde Natuur- en bedrijfskunde en werkte bij diverse ministeries. In 2003 is hij gepromoveerd aan de Vrije Universiteit op het onderwerp Management van ICT door complexiteitsreductie. De door hem ontwikkelde methode voor risicomanagement van complexe projecten is frequent bij de Rijksoverheid gebruikt.
Hilko Ploeger is in 2010 afgestudeerd in Managementwetenschappen aan de
Wageningen Universiteit op het onderwerp Collaborative Risk Management in
ICT-outsourcing.
ook voor informatievoorziening en ICT, maar dat is geen eenvoudige opgave.
ICT is ingewikkeld, kost veel geld en heeft vaak grote invloed op de organisatie
(zowel intern als extern). Hoe vergewist een manager zich ervan dat hij zijn beperkte budgetten zo effectief en effi ciënt mogelijk besteedt aan ICT?
Het toepassen van risicomanagement kan hem hierbij enorm van dienst zijn.
Als de mening van alle betrokken stakeholders wordt gevraagd in een interactief
proces met een voorgestructureerde checklist, is het mogelijk gefundeerde besluiten te nemen. De waarde van de organisatie kan dan stap voor stap worden
vergroot. Deze methode, beschreven in Creating Value in Organizations, is bij
de Rijksoverheid tweehonderd keer toegepast en heeft zich in de afgelopen
jaren vele malen bewezen.
Eli de Vries studeerde Natuur- en bedrijfskunde en werkte bij diverse ministeries. In 2003 is hij gepromoveerd aan de Vrije Universiteit op het onderwerp Management van ICT door complexiteitsreductie. De door hem ontwikkelde methode voor risicomanagement van complexe projecten is frequent bij de Rijksoverheid gebruikt.
Hilko Ploeger is in 2010 afgestudeerd in Managementwetenschappen aan de
Wageningen Universiteit op het onderwerp Collaborative Risk Management in
ICT-outsourcing.
Lees verder
Helaas zijn er geen recensies op dit boek
Meer in Informatica & management
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
IT Service management best practices / 4 / ITSM Library
nog 1 op voorraad
13,04
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
IT Service management best practices / 4 / ITSM Library
nog 1 op voorraad
13,04
