Managementvaardigheden
zelfbewust aansturen en samenwerken
Maak tweedehands je eerste keus
- Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
- 30 dagen retourgarantie
- Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
- Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
- Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Niet op voorraad... Seintje?
Vul je e-mail adres in en wij sturen je een e-mail als het boek weer op voorraad is.
ISBN
9789491743771
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
, Overig
Auteur
Uitgeverij
Concept uitgeefgroep
Jaar van uitgifte
2017
Aantal pagina's
309
Waar gaat het over?
Dit boek is bedoeld voor mensen die manager willen worden of dat al zijn
en daarin willen doorgroeien. Het is een leerboek dat ook te gebruiken is als
naslagwerk.
Een manager is iemand die niet tot morgen uitstelt wat hij of zij vandaag
door een ander kan laten doen. Deze typering had ook de ondertitel van dit
boek kunnen zijn maar hierin zit ook een angel: het gevaar dat je als manager
anderen vooral ziet als een middel om jouw doel te bereiken. 'Aansturen' kan
dan doorschieten in opjagen. De basis voor een goede relatie met medewerkers
is jezelf bewust zijn van je sterke en zwakke kanten als manager.
Onthoud: alleen ga je snel, maar samen kom je verder. Samenwerken gaat niet
vanzelf. Een hecht team vormen betekent investeren en conflicten zijn hierbij
onvermijdelijk. Belangrijk is het verschil in kwaliteit tussen mensen te erkennen en daar goed gebruik van te maken.
Als manager moet je een zeker overwicht hebben. Dat noemen we 'gezag',
iets dat jouw baas je niet kan geven, maar dat je bij je medewerkers moet zien
te verdienen. Hoe je dat doet, daar geven we aanwijzingen voor.
Daarnaast moet je kunnen inspelen op wat zich onverwacht voordoet en alle
plannen in de war gooit. Dat heet 'flexibel leidinggeven'. Het draait steeds om
de balans tussen beheersen en loslaten enerzijds en doelgericht ondernemen
en mensgericht zorgen anderzijds.
We geven je in dit boek tips voor hoe je dit alles voor elkaar krijgt. Dus wil jij weten hoe je je als manager kunt blijven ontwikkelen? Met dit boek zet je de
eerste stap!
en daarin willen doorgroeien. Het is een leerboek dat ook te gebruiken is als
naslagwerk.
Een manager is iemand die niet tot morgen uitstelt wat hij of zij vandaag
door een ander kan laten doen. Deze typering had ook de ondertitel van dit
boek kunnen zijn maar hierin zit ook een angel: het gevaar dat je als manager
anderen vooral ziet als een middel om jouw doel te bereiken. 'Aansturen' kan
dan doorschieten in opjagen. De basis voor een goede relatie met medewerkers
is jezelf bewust zijn van je sterke en zwakke kanten als manager.
Onthoud: alleen ga je snel, maar samen kom je verder. Samenwerken gaat niet
vanzelf. Een hecht team vormen betekent investeren en conflicten zijn hierbij
onvermijdelijk. Belangrijk is het verschil in kwaliteit tussen mensen te erkennen en daar goed gebruik van te maken.
Als manager moet je een zeker overwicht hebben. Dat noemen we 'gezag',
iets dat jouw baas je niet kan geven, maar dat je bij je medewerkers moet zien
te verdienen. Hoe je dat doet, daar geven we aanwijzingen voor.
Daarnaast moet je kunnen inspelen op wat zich onverwacht voordoet en alle
plannen in de war gooit. Dat heet 'flexibel leidinggeven'. Het draait steeds om
de balans tussen beheersen en loslaten enerzijds en doelgericht ondernemen
en mensgericht zorgen anderzijds.
We geven je in dit boek tips voor hoe je dit alles voor elkaar krijgt. Dus wil jij weten hoe je je als manager kunt blijven ontwikkelen? Met dit boek zet je de
eerste stap!
Lees verder
Helaas zijn er geen recensies op dit boek
Meer in Management
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Nieuwe wegen / Slow Management / 8
30% korting
nog 1 op voorraad
5,45
3,81
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Nieuwe wegen / Slow Management / 8
30% korting
nog 1 op voorraad
5,45
3,81
