Praktisch lean management
Maak tweedehands je eerste keus
- Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
- 30 dagen retourgarantie
- Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
- Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
- Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
nog 1 op voorraad
10,10
% Oude prijs Normale prijs: € 13,05 (22.61% bespaard)
ISBN
9789079182046
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
Auteur
Uitgeverij
Maj Publishing
Jaar van uitgifte
2009
Aantal pagina's
220
Waar gaat het over?
Dit boek is gebaseerd op de ervaringen van Conclusion Implementation. Dit projectmanagementbureau hanteert de door haar ontwikkelde methode Praktisch Projectmanagement om de Lean-principes succesvol in organisaties door te voeren. De opbouw van dit boek volgt deze praktische projectmanagementaanpak, die gebaseerd is op de PRINCE2-methode.
Praktisch Lean Management bestaat uit zes delen.
In deel 1 Introductie maak je uitgebreid kennis met de belangrijkste Lean-begrippen.
Deel 2 Veranderen, beschrijft de vormen van weerstand en een aanpak om mensen te verbinden met het te volgen Lean-traject. Die verbinding is nodig om vanuit de huidige organisatiecultuur toe te werken naar een Lean-cultuur. Lean gaat vooral over mensen en dat is de rode draad in dit boek.
Deel 3 Initiatie, belangrijk voor succes is een goede voorbereiding. Deze fase beschrijft hoe je een project opzet om de Lean-filosofie op een beheerste wijze in te voeren. Je leert hoe je een Lean-project systematisch aanpakt en ervoor kunt zorgen dat bereikte resultaten ook blijvend zijn.
Deel 4 Analyse, behandelt de instrumenten om klantwensen en bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Je leert om objectief te kijken naar alle handelingen die in een proces voorkomen en hoe je knelpunten daarin identificeert. Daarna beoordeel je welke handelingen echt nodig zijn, en welke niet (verspilling), om datgene te maken wat de klant wil. Je maakt daarbij kennis met methodes om de juiste prioriteiten te stellen.
Deel 5 Herontwerp, laat zien volgens welke principes je een proces opnieuw inricht waardoor deze klantgerichter en efficiënter wordt en meer klantwaarde creëert, en vervolgens hoe je dit proces continue kunt verbeteren.
Deel 6 Implementatie, gaat in op de activiteiten die ondernomen moeten worden om de veranderingen te testen, te implementeren en te borgen. Daarbij komen ook beleidsaspecten en de managementrolmodellen aan de orde.
Praktisch Lean Management is primair geschreven voor het hbo-onderwijs en door de opzet, diversiteit in voorbeelden, invalshoeken en casuïstiek geschikt voor alle hbo-studenten. Het kan ook dienen als theoretische ondersteuning bij stages. Ook voor (project)managers die in de praktijk met Lean-projecten te maken gaan krijgen, is dit boek een goede kennismaking met de Lean-methodiek, maar vooral een belangrijke informatie- en inspiratiebron.
Praktisch Lean Management bestaat uit zes delen.
In deel 1 Introductie maak je uitgebreid kennis met de belangrijkste Lean-begrippen.
Deel 2 Veranderen, beschrijft de vormen van weerstand en een aanpak om mensen te verbinden met het te volgen Lean-traject. Die verbinding is nodig om vanuit de huidige organisatiecultuur toe te werken naar een Lean-cultuur. Lean gaat vooral over mensen en dat is de rode draad in dit boek.
Deel 3 Initiatie, belangrijk voor succes is een goede voorbereiding. Deze fase beschrijft hoe je een project opzet om de Lean-filosofie op een beheerste wijze in te voeren. Je leert hoe je een Lean-project systematisch aanpakt en ervoor kunt zorgen dat bereikte resultaten ook blijvend zijn.
Deel 4 Analyse, behandelt de instrumenten om klantwensen en bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Je leert om objectief te kijken naar alle handelingen die in een proces voorkomen en hoe je knelpunten daarin identificeert. Daarna beoordeel je welke handelingen echt nodig zijn, en welke niet (verspilling), om datgene te maken wat de klant wil. Je maakt daarbij kennis met methodes om de juiste prioriteiten te stellen.
Deel 5 Herontwerp, laat zien volgens welke principes je een proces opnieuw inricht waardoor deze klantgerichter en efficiënter wordt en meer klantwaarde creëert, en vervolgens hoe je dit proces continue kunt verbeteren.
Deel 6 Implementatie, gaat in op de activiteiten die ondernomen moeten worden om de veranderingen te testen, te implementeren en te borgen. Daarbij komen ook beleidsaspecten en de managementrolmodellen aan de orde.
Praktisch Lean Management is primair geschreven voor het hbo-onderwijs en door de opzet, diversiteit in voorbeelden, invalshoeken en casuïstiek geschikt voor alle hbo-studenten. Het kan ook dienen als theoretische ondersteuning bij stages. Ook voor (project)managers die in de praktijk met Lean-projecten te maken gaan krijgen, is dit boek een goede kennismaking met de Lean-methodiek, maar vooral een belangrijke informatie- en inspiratiebron.
Lees verder
Helaas zijn er geen recensies op dit boek
Meer in Bedrijfskunde
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Publieke dienstverlening: percepties van marktwerking en kwaliteit
Tweedehands
Beetje gebruikt
14,80
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Webcare in 60 minuten / Digitale trends en tools in 60 minuten / 14
nog 1 op voorraad
12,00
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Werkboek Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en Management
30% korting
5,45
3,81