Vanwege de hitte werken we vrijdag 26 juni niet. Vanaf maandag 29 juni zullen we de order weer verwerken. Levering duurt dus net iets langer dan je van ons gewend bent
  • Voor 15:00 besteld, dezelfde werkdag verzonden
  • Gratis verzending vanaf €40,- of 4 boeken
  • Alle boeken met zorg gecontroleerd

PM-reeks - Stoppen met leidinggeven

naar autonome en authentieke arbeidsrelaties
Maak tweedehands je eerste keus

Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Verkoopprijs:

7,00

% Oude prijs Normale prijs: € 9,85 (28.93% bespaard)
Hoe tweedehands wil je het hebben?
Stoppen met leidinggeven / PM-reeks
PM-reeks - Stoppen met leidinggeven
Beetje gebruikt
7,00
292600760
ISBN
9789024417797
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
Uitgeverij
Uitgeverij Boom/Nelissen
Jaar van uitgifte
2007
Aantal pagina's
164

Waar gaat het over?

Veel leidinggevenden proberen hun medewerkers te motiveren, mee te krijgen, te coachen en te ontwikkelen. Dat heeft echter vaak een averechtse uitwerking.<br>Het zijn vormen van betutteling, die leiden tot disfunctionele interactiepatronen tussen de leidinggevende en de medewerker. Uit de vele praktijkvoorbeelden in het boek blijkt dat medewerkers hierdoor onbedoeld geïnfantiliseerd en gedemotiveerd worden. Beschouw de relatie tussen een leidinggevende en een medewerker liever als een gewone samenwerkingsrelatie: heb aandacht voor elkaars wensen, stuur op afspraken en wees authentiek in het contact. Meer is eigenlijk niet nodig voor de autonomie en de motivatie van de medewerker.<br>Deze visie van Watze Hepkema sluit aan bij de huidige netwerkmaatschappij. Die immers autonome medewerkers en horizontale verhoudingen vraagt.<br>Het boek biedt een verfrissende en bevrijdende kijk op de praktijk van het leidinggeven en is de moeite waard voor zowel de beginnende als de ervaren leidinggevende.<br>Watze Hepkema (1957) studeerde psychologie en organisatiekunde. Sinds 1994 is hij partner bij Bosman &amp; Vos. een organisatie adviesbureau. Hij heeft veel ervaring op het gebied van leiderschapsontwikkeling als coach, trainer, (interim-) manager HRM en adviseur.
Lees verder

Recensies

Gemiddelde waardering van 0 van 5 sterren

0 recensies

Schrijf een recensie

Deel je ervaring met andere klanten.

Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
CHEOPS
CHEOPS
30% korting
nog 1 op voorraad
7,90 5,53
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Teamwork voor teamleden / TFC vaardigheden boek
30% korting
nog 1 op voorraad
6,40 4,48
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Manager ontmoet monnik
Manager ontmoet monnik
30% korting
nog 1 op voorraad
5,24 3,67
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Individuele instructie - on-the-job trai
30% korting
nog 1 op voorraad
5,45 3,81
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Stilte, ik spreek!
Stilte, ik spreek!
25% korting
nog 1 op voorraad
11,00 8,25
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
De dynamiek van coaching / PM-reeks
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
CHEOPS
CHEOPS
30% korting
nog 1 op voorraad
7,90 5,53
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Teamwork voor teamleden / TFC vaardigheden boek
30% korting
nog 1 op voorraad
6,40 4,48
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Manager ontmoet monnik
Manager ontmoet monnik
30% korting
nog 1 op voorraad
5,24 3,67
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Individuele instructie - on-the-job trai
30% korting
nog 1 op voorraad
5,45 3,81
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Stilte, ik spreek!
Stilte, ik spreek!
25% korting
nog 1 op voorraad
11,00 8,25
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
De dynamiek van coaching / PM-reeks

Anderen bekeken ook

Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Oplossingsgericht coachen
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Stoppen met leidinggeven
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Een effectief team in drie dagdelen
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Hoe fit is je organisatie
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Nieuw Europees Organiseren
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Organiseren tussen organisaties
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
100 jaar organiseren
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Het coachvak binnenstebuiten
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
De manager als coach / A-reeks
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
De praktijkmanager 1 -   Motivatie in organisaties