Van strategie naar uitvoering

Strategisch management;

Auteur David P. Norton

Maak tweedehands je eerste keus

Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.

nog 1 op voorraad

18,⁷⁰

Hoe tweedehands wil je het hebben?

Als nieuw

18,⁷⁰

Van strategie naar uitvoering

Als nieuw

18,⁷⁰

ISBN

9789047001249

Bindwijze

Paperback

Taal

Nederlands

Auteur

David P. Norton

Uitgeverij

Atlas Contact, Uitgeverij

Jaar van uitgifte

2009

Aantal pagina's

352

Waar gaat het over?

Succesvolle bedrijven en organisaties hebben vaak overal een systeem voor, omdat systematische processen de risico’s beperken en de prestaties verhogen. Vreemd genoeg hebben veel ondernemingen echter nog geen systeem voor het allerbelangrijkste proces: de manier waarop ze hun strategie uitvoeren.

In dit boek brengen de auteurs van Op kop met de Balanced Scorecard en Focus op strategie hun werk samen in een allesomvattend managementsysteem waarmee ondernemingen hun bedrijfsvoering op een niveau van wereldklasse kunnen brengen. Het proces bestaat uit zes stappen, waaronder; strategie ontwikkelen door doelen te verhelderen, afdelingen en medewerkers op één lijn brengen met je strategie, controleren en lering trekken van actie en strategie, strategie testen en aanpassen.

Om de processen te kunnen overzien, introduceren Kaplan en Norton het Office of Strategy Management (OSM). Het OSM voorziet in een soort dirigent – hij of zij coördineert kruislings over functies en afdelingen heen en laat alles op het juiste moment samenkomen. Het resultaat? Een organisatie die betere resultaten boekt doordat ze haar strategie op een snelle en betrouwbare manier weet uit te voeren.

Lees verder