Voor de verandering

over leidinggeven aan organisatieverandering

Auteur P. Kloosterboer

Maak tweedehands je eerste keus

Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.

Sorry, niet op voorraad

ISBN

9789052617855

Bindwijze

Paperback

Taal

Nederlands

Auteur

P. Kloosterboer

Uitgeverij

BIM Media BV

Jaar van uitgifte

2010

Aantal pagina's

140

Waar gaat het over?

Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om?

De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als:
- Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot?
- Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van?
- Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten?

Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema:
- Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie.
- Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen.
- De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas.

Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching.

Paul Kloosterboer
Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek.

Lees verder