Ziekenhuizen beter maken
ePD-implementatie in de praktijk
Maak tweedehands je eerste keus
- Let op: door stakingen bij BPost in België kan je pakketje later komen.
- 30 dagen retourgarantie
- Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
- Krijg van 21 tot en met 29 juni 10%, 15% of 25% korting per stapel.
- Van 21 tot en met 29 juni 4=3 actie op alles.
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
nog 1 op voorraad
6,40
% Oude prijs Normale prijs: € 9,35 (31.55% bespaard)
ISBN
9789035234956
Bindwijze
Hardcover
Taal
Nederlands
Auteur
Uitgeverij
LNRS Data Services B.V
Jaar van uitgifte
2012
Waar gaat het over?
Nederlandse ziekenhuizen investeren jaarlijks circa anderhalf miljard euro in het Elektronisch Patiënten Dossier en ziekenhuis informatiesystemen. Volgens velen zijn dit de meest complexe en risicovolle trajecten die een medisch centrum aan kan gaan. Het gaat dan ook wel eens mis.
Ziekenhuizen beter maken neemt u mee in de strategie, voor- bereiding, uitvoering en borging van deze megaprogramma's zodat u als opdrachtgever, programmamanager of adviseur weet waar u aan begint.
Het EPD maakt de medische zorg en coördinatie veiliger en efficiënter. We staan aan de vooravond van een EPD waar de patiënt zelf aan meedoet, medische gegevens inziet, aanvult en daardoor meer verantwoordelijkheid voor zijn behandeling en gezondheid neemt. Dat is de grotere betekenis van het Elektronisch Patiënten Dossier. Een digitale, gestandaardiseerde medische status voor de patiënt en alle betrokken zorgverleners in de keten. Dit zal nog enige tijd duren, maar ziekenhuizen kunnen zich hierop voorbereiden en het initiatief nemen om specialist, patiënt en huisarts te verbinden rond de gecoördineerde uitvoering van de zorg.
Ziekenhuizen beter geeft de lezer een compleet overzicht van de voorbereiding, fasering en aanpak van het ZIS-EPD programma. Belangrijke onderdelen als projectmanagement, veranderkunde, ICT essenties en de ZIS-EPD architectuur worden gedetailleerd uiteengezet. Het boek opent met het ziekenhuis als bedrijfsverzamelgebouw, het thema patiënt veiligheid en het concept van de geoliede machine. Het gaat in op zorginnovatie met o.m. Ehealth en Personal Health Records.
Ziekenhuizen beter maken is geschreven door Jan Christiaan Huysman die als Programmamanager vier ziekenhuizen begeleidde bij ZIS-EPD trajecten. Daarvoor was hij interimmanager, o.a. op Schiphol en in de thuiszorg en werkzaam bij IBM als managing consultant voor transport & logistiek. Hij studeerde logistiek management in Tilburg.
Ziekenhuizen beter maken neemt u mee in de strategie, voor- bereiding, uitvoering en borging van deze megaprogramma's zodat u als opdrachtgever, programmamanager of adviseur weet waar u aan begint.
Het EPD maakt de medische zorg en coördinatie veiliger en efficiënter. We staan aan de vooravond van een EPD waar de patiënt zelf aan meedoet, medische gegevens inziet, aanvult en daardoor meer verantwoordelijkheid voor zijn behandeling en gezondheid neemt. Dat is de grotere betekenis van het Elektronisch Patiënten Dossier. Een digitale, gestandaardiseerde medische status voor de patiënt en alle betrokken zorgverleners in de keten. Dit zal nog enige tijd duren, maar ziekenhuizen kunnen zich hierop voorbereiden en het initiatief nemen om specialist, patiënt en huisarts te verbinden rond de gecoördineerde uitvoering van de zorg.
Ziekenhuizen beter geeft de lezer een compleet overzicht van de voorbereiding, fasering en aanpak van het ZIS-EPD programma. Belangrijke onderdelen als projectmanagement, veranderkunde, ICT essenties en de ZIS-EPD architectuur worden gedetailleerd uiteengezet. Het boek opent met het ziekenhuis als bedrijfsverzamelgebouw, het thema patiënt veiligheid en het concept van de geoliede machine. Het gaat in op zorginnovatie met o.m. Ehealth en Personal Health Records.
Ziekenhuizen beter maken is geschreven door Jan Christiaan Huysman die als Programmamanager vier ziekenhuizen begeleidde bij ZIS-EPD trajecten. Daarvoor was hij interimmanager, o.a. op Schiphol en in de thuiszorg en werkzaam bij IBM als managing consultant voor transport & logistiek. Hij studeerde logistiek management in Tilburg.
Lees verder
Helaas zijn er geen recensies op dit boek
Meer in Management
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Nieuwe wegen / Slow Management / 8
30% korting
nog 1 op voorraad
5,45
3,81
Stapelweken 2=10% 3-4=15% 5+=25%
Nieuwe wegen / Slow Management / 8
30% korting
nog 1 op voorraad
5,45
3,81
